学习型机构

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学习型机构

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学习型机构（Learning organization），或称学习型组织，是指企业透过“组织学习”实现员工知识更新和保持企业创新能力理论和实践。企业通过学习型组织试图使员工获得个人价值得以体现的满足，并使组织绩效得到提高。最早涉及学习型组织的一些概念是由哈佛大学的阿吉瑞斯（Chris Argyris）和舍恩（D.A.Schon）在1970年代提出的。1978年，两人合作发表了专著《组织学习：一种行动透视理论》。引发众多的世界级公司尝试在企业内部推广和建立学习型组织。1990年，麻省理工学院的彼得·圣吉出版《第五项修练》，对这一理论进行了更全面的阐述和推广。彼得·圣吉提出了「五项修练」不断的终身学习，以提升企业的竞争力：

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