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项目经理

项目经理项目经理（，缩写：PM, PjM）或称专案经理，是指为-{zh-hans:项目;zh-hant:专案}-的成功策划和执行负总责的人。项目经理必须要有一系列的技能包括提出敏锐问题的能力，察觉未声明的假设以及解决人与人之间的冲突，同时还需要更多的系统化的管理技能。项目经理的主要职责是识别直接影响成功机率的风险，这种风险应该在项目的整个生命周期中进行正式或非正式的测量。风险主要从不确定中产生，成功的项目经理是关注风险作为主要的关心的事。所有影响-{zh-hans:项目;zh-hant:专案}-的问题总是以这种方式或那种方式从风险上产生。一个好的项目经理可以显著地减少风险，通常通过坚持开放的沟通的政策，以保证每一个重要的参与者都有机会表达自己的意见和关心的事。影响力. 项目经理是一个负责做或大或小的决定的人，以能够使风险被控制，不确定性被最小化的方法。项目经理出的每一个决定都应该以该决定能够直接使-{zh-hans:项目;zh-hant:专案}-收益的方式做出。项目管理. 在过去，施工的项目经理是从施工或相关岗位上提拔到项目管理岗位的。这会导致其中的专业人员难以获取知识。施工行业同时缺少任何程度的标准化。美国的专案管理学会通过创造项目管理专门人员（PMP: Project Management Professional）名称，在成为标准化团体方面取得了进展。在中国大陆，「信息系统项目管理师」是国家软考高级科目，通过即具备高级工程师资格。

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